02-05-24 Læserbrev JydskeVestkysten
Frederikshavn Havn har oparbejdet en gæld på 1,6 milliarder kroner. Havnen kan ikke betale sine regninger, den selvejende institution er akut nedlagt, og problemet sendes over i kommunen.
Det er et grelt eksempel på, hvor galt det kan gå, når byrødderne træder ud af deres roller som politikere, og uden at have særlige forudsætninger for det forsøger sig som ledere af komplicerede driftsorganisationer.
Lokalt har vi flere lokale varianter af problematikken. Din Forsynings bestyrelse domineres også af folkevalgte – udpeget i de såkaldte ”studehandler” ved konstitueringerne efter et byrådsvalg.De fleste ved, hvordan overskridelserne på etablering af et nyt kraftvarmeværk er vokset til eksorbitante højder.
Lokalt et nyt eksempel: Vardemuseerne mangler pludselig 50 millioner kroner trods overskud på budgetterne. Museet forklarer mankoen med inflation, corona og Ukraine-krigen.
Men det er jo ikke hele sandheden. For læren af den frederikshavnske katastrofe, kvalerne i Din Forsyning og nu den bemærkelsesværdige ”redningsplanke” til museerne er i høj grad tale om selvskabte plager.
Ulykken i Frederikshavn er ekstrem, men læren af alle tre eksempler må være den , at kommunerne skal udnævne professionelle til kommunale bestyrelser. I den nye sag fra Varde erkender kommunens direktion endog, at der er behov for professionalisering: ”Læren er, at bestyrelsen skal agere som en kompetent bestyrelse.” Bestyrelsen for det omstridte musikhus har netop skiftet ud på formandsposten. Det er en god erkendelse, som ”gavner os alle” var overskriften i JydskeVestkysten, men det må ikke stoppe her. Ellers vil ulykkerne gentage sig i driften af de kommunale ”eksterne” institutioner uden professionel ledelse.
